一、明确概念
总结VS复盘
总结：预期要做到什么—实际做到了什么—原因是什么
复盘：一个完整的复盘会更复杂，同时对你的帮助也会大得多
二、思考模型——PDCA！
Plan（计划）
在做事之前，你需要有一个清晰的计划.
你要做哪些事，
什么时间完成，
要达成什么样的目标，
需要哪些资源支持；
Do（执行）
如何顺利的推动这件事
1. 这件事有哪些关键节点？
2. 我会遇到哪些困难，如何解决？
Check（检查）
执行过程中，不断与最初计划对比，发现问题，比如原计划拖延了，或者某个指标没有达成；
Action（调整）
针对异常采取措施，比如增加资源，或者与关键人物沟通，最终保证目的的达成。
1、针对不足的问题，如何弥足？
2、是否发现优化的点？
3、本次活动收获哪些经验？如何积累？
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