创业狗一名，团队项目正处于创业早期，故总结以下文字以捋清发展思路，也希望能为有着和我相同处境的后来者带来一些有益的思考
当创业有了一个idea之后，接下来我们该怎么做？
当创业者的脑海中萌发了一个自我感觉不错的idea后，内心一定会沾沾自喜，像我有时候会激动地都快要跳起来，但这个时候千万不能急于启动项目。俗话说得好，不打无准备之仗，在有了一个idea之后，创业者应做为后续工作做好充分的准备。
一、项目构思细化
idea的细化要从几个维度同时展开
1目标用户群体画像，首先要准确定位项目要服务的目标用户（分期乐与趣分期的目标群体即为在校大学生，饿了么也类似），锁定靶位，为后续运营策略的制定打好夯实的基础
2目标用户访谈，在和目标用户访谈的过程中对项目进行升级优化
3竞品分析，所有国内外竞品挨个评测，取众家之所长，同时也能为项目的差异化提供方向
二、产品原型设计
空口无凭，在与你的目标用户进行访谈时，最好能拿出产品的原型进行讲解，这样比较容易让人接受和理解你到底是要做什么
1首先用图纸做简单的原型设计
2用Axure画出线框原型
3再画出中等程度原型
4高保真原型
在升级的过程中要对产品的原型设计进行不断优化。如果你不懂交互，只是像我一样半路出家的产品经理，可以多向懂交互的人请教
三、运营策略的制定
下次再总结吧
