inverting in people 读后感

1.人力资源 影响企业盈利 核心因素之力

2.重视人力  比忽视人力强调业绩 更成功

方法：逻分评方

逻

建立清楚逻辑框架  分析原因前因后果

比如 病假35%是真的 其他是借口

分

数据合理的分析，数据不是真的

评

高层 领导变动影响比较大

新员工 工资低 积极性强

方

要求别部门配合， 要求方法， 契合别人的利益。

关好员工 ，成功的企业 一般都关系员工

给员工营造幸福感。

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