今天学习了好的管理系统包括:分钱，花钱，赚钱。
首先，我觉得这个顺序设计的就特别好，赚钱放在最后一位，但是赚钱也是最终目标（管理系统的最终目标）要达到这个目标前提是如何分钱和花钱，要先有“舍”才有“得”
管理最怕的是人情，我觉得有好的管理系统是优于激发善意的。同样的善意对于不同的人有不同的刺激效果，激发善意是人治，管理系统是法制。“分钱”要让每个员工都够的着的，而且是需要跳一跳能够够的着的，目标定的太高，反而容易打消积极性，激发善意也只是画大饼。
关键资源，关键环节掌握在关键人手里，店长的权限在适当的时候拿出来才有适当的效果。
“标准化核心流程”。我们销售内场参观的流程标准化培训。教练教学统一风格。也是我们梵音的核心竞争力。
