不知不觉剽悍财富进化读书营开营已经一个月了，时间真的是会不经意间在指缝中溜走，这一个月里自己取得了还算是比较满意的成绩，也算是没有枉费这一个月的时间：斩获了一枚最佳作品勋章，还有其他三枚打卡类勋章，能够在积分榜排到第二名。
啃完了5本书，连续输出20天，写了将近1W字，不过我相信这个收获大部分老铁都跟我一样，所以一笔带过，没有什么好说的。
今天我想重点讲一下自己在管理方面的成长。
之前无论是做什么，我都认为我不适合做一个领导者。去年在读书营，虽然当上了管理员，但是我在安排任务方面还是会有很多顾虑，比如：XXX今天要带孩子，会很忙吧，那还是我来做吧；年底了，XXX工作很忙，算了不给他安排了吧。
就这样，我会自己揽下很多活，不仅让自己非常忙碌，还剥夺了他人锻炼的机会。
就连这次财富进化读书营中娜娜指导员邀请我担任设计组副组长的时候，我还跟她说：我做设计还行，但是就是不太会安排任务。我潜意识里一直认为自己不适合当领导，不会分配任务。
但是这次颁奖典礼的设计统筹工作让我重新认识了自己。
因为年末，娜娜比较忙，我还担任第一次特训书籍打卡颁奖典礼的策划之一，所以设计组的安排和跟进工作就落在了我身上。
首先我思考了一下，大家来设计组的初心是什么，很多人都是想要来提升自己的设计能力，那么如果不在事上磨炼，怎么样才能提升设计能力呢？
加上我自己承担的制作H5的任务比较耗费时间，于是我决定，这次一定要把任务安排下去，让大家都有所收获。
我最开始考虑的是让大家自由领取任务，自愿主动地领取任务，内心的动力一定强于强制安排的任务，于是我首先编辑了一条群公告，请大家选择自己想要做的任务，设定了截止时间，并且告知大家：在截止时间之后如果还有任务，我将会强制安排。
在截止时间内，有2位小伙伴领取了任务，于是我将这两个任务交给他们之后就开始私聊剩下的小伙伴。我的主旨就是有时间就可以锻炼一下技能，没有时间也不勉强。
我私聊到一个小伙伴，说自己不太知道怎么做，于是我才知道，原来有些小伙伴是希望做，但是并不知道该如何去做。于是我就教她，怎么样做海报，有什么要注意的，并且给了她一个参考的海报模板，让她试着做一张。没想到她很高效地就做出来了，效果还很棒。
我这才意识到：其实作为一个领导者，我不仅要关注到任务如何完成，还要关注到我的组员怎么样才能获得更大的收获，有的组员并不是不想做，而是不会做，我需要关注到这一个需求，然后去解决这个需求。
有的人并不是做不好，而是不知道怎么去做，所以我们要做的就是要把画笔画板交给大家，大家就能够给我们呈现出很完美的一幅画。
这次颁奖典礼的海报任务之后，我回顾了一下自己，感慨良多：人的确是会成长的，我们不能够再用之前的老眼光看待自己，如果一直用老眼光看待自己，我们将永远故步自封，永远停留在自己的眼光中，无法进步。
我们需要做的是突破自己，不断向前，有的时候你以为你面前是一面墙壁，永远都过不去，实际可能只是以一张纸，你轻轻一戳就破了。
所以不要低估了自己的能力，在困难面前迎难而上，做完了会发现你早已不是原先的自己了。
