发布出现风险

发布计划被打乱

几天前定的发布计划，因为新增数据分析的需求，导致差点赶上发版。

过程

三天前就已经定了发布计划，前后端已经测试通过。下午被临时数据分析的需求打乱计划，数据分析需求一开始又是错的，只留了一个小时准备发布，在准备发布的时候突然又发现查不出数据，经过调试是发现数据有效期过了，又改数据。测通后打包，发现前端还没打包。最后没时间吃晚饭才赶在七点前发版。

分析

按照经验是定在下午四点开始准备发版，下午两点多被临时需求打乱，加上数据分析不好处理，导致发布有了风险。

问题

1. 在需求大致开发、测试完了的情况下，可以立即准备发版的事，包括前端打包、准备sql脚本、后端打包、配置文件整理，而不是每次等到发版当天下午四点才准备
2. 发版的事情靠自己记
3. 数据分析出结果慢
4. 数据分析目标范围错误
5. mongodb复杂查询不熟
6. java做探索数据分析有些不合适
7. 遗漏了邀约后匿名咨询的情况，导致要额外确认
8. 老板的安排还是没有自己整理

值得肯定的地方：

1. 在owner催数据分析结果、运营询问其他问题时，始终以发版为目标，将相关支持推迟
2. 数据分析结果最终按时提供

总结

有惊无险完成了发版，但是该风险完全可以避免。一直将发版作为最重要的事情的做法值得肯定，
但是重要的事情不能全靠大脑记，需要引入其他工具。

改进

1. 将数据分析流程结构化
2. 工具要逐渐切到python，使用excel导入、 txt文本读取、字符串处理、mysql处理
3. mongodb的复杂查询
4. 使用企微日历，对重要的事情进行日历提醒

实施计划

1. 企微日历提醒已开始使用
2. 数据分析的技能要逐步切换到python之类高效的工具
3. mongodb也同时练一下