以前从未关注过“财务报表”，也并不知“赚到的钱去哪儿了”，通过这几节内容的学习，对“水库式经营”有了更多理解，在经营中若不能做到“现金”与“利润”挂钩，就会出现“有账无钱”。作为销售，我们必须处理好“应收账款”的问题，不能有拖欠和坏账，这会影响到整个公司“即时对应”的经营管理。
其中有提到：对企业价值的评价，不是用利润，而是看将来能创造现金的能力。这让我想起陈总讲的一句话“我们明珠要做既值钱又赚钱的公司”，值钱就是看创造现金的能力。一方面，我们要多开发有核心竞争力的产品，掌握主动定价权；二方面，要提高销售能力，努力扩大销售额，力争成交利润高的产品；三方面，无论哪个部门或环节都要控制成本，使费用最小化。
