老板不见了
新的团队，大家都比较主动，我也在努力的寻找自己的定为。但是很遗憾的是，现在并没有找到特别好的定为和对应的方向。也不知道接下来该如何进行后续的工作了。
虽然现在不断承接的管理平台是个方向，但是最重要的方向还是在如何把现有的东西可以放到系统里进行精细化的运营。精细化的运营，我对这件事情的理解还是处于低级阶段。如何提升这方面的能力，或许是个很重要的方向。但是该如何进行呢？除去现在把既有的东西放到线上，还有什么东西值得让我去做呢？至少现在是没有找到方向的。
不过数据化运营绝对是个大的方向。建立一个完整的数据化体制，有对应的数据化基础，倒是个方向。只能从这个方向完成对应的规划了。明天开始要不懒惰，完成对应的工作推进。
但是比较让我纠结的就是，现在居然发现老板都不在公司，我现在想要找找他但是居然找不到。这样其实不好的。我更应该发挥自己的实力，让所有的事情都变得更加有序。其实可以做的事情也不少，但是就是自己没有一个一个来自于外部世界的认可，所以现在就动不起来。我该尽可能的借用现有的资源，完成这个事情。明天就考虑找HR聊聊这个事情。要给自己揽事儿！
主动向，绝对需要~
三件事情在今天
工作
算是找到了方向，接下来努力完成对应的规划和所有的动作。几件事情可以去做。
- 运营平台&基础网络
- 数据运营平台
- 新人介绍和学习材料
- 产品团队的运作机制要搞起来了
投资
开始认真的学习了，认真的学会了资产负债表和利润表。这两个表还是有机的结合在一起的，学会看财报，才能更好的学习投资！
健身
没有动起来，本来说是去健身的，但是……还是做KEEP吧，明天开始！
今日快照
- 看了《摔跤吧，爸爸》，印度的神片，简直赞的不要不要的。
- 英语要学起来了，发现还有很多东西没有真正的学起来。
- 晚上回来的比较早，没有玩游戏，但是其他的事情做起来了。
