2017年的时光，你或许精彩绚丽，亦或平淡充实，亦或蹉跎，在未来15天左右，我们基本都会遇到一项工作任务“2017年度总结”。或许你是职场新人，公司只是要求主管及以上级别岗位写总结，个人仍然建议从有利于个人成长进度角度，自我进行总结。
一.为什么总结
做重要的事情之前，优先要从思想上解决为什么做（人民军队的政委工作职责之一负责战士思想工作），要不然容易形成上有政策下有对策，随便敷衍了事，虽然表面上层层都完成了任务，其实形成了很大的隐形浪费。
总结是什么呢，就是对2017年的自己，进行实实在在的复盘，回顾开展每个审计项目，肯定项目的亮点、团队进步，反思存在的不足，探究背后的原因，总结套路，提出切实可行的改进计划措施，以备2018年开展类似项目，我们可以游刃有余体现审计价值，遇见更好的自己。
二.怎么写总结
（一）总体情况：
围绕董事长、集团战略目标，开展审计 个项目，其中采购、销售、工程等高审计风险领域 个，完成结果：
1.发现 方面内控管理漏洞，督促整改完成流程制度 个，如 （举例要点典型）；
2.发现损失 万元，挽回损失 万元，同比2016年增 万元（ %）；
3.内部动人动岗位 人，处罚 人次，金额 万元，刑事移动公安机关 人次；外部取消合作单位资格 家，处罚 次，金额 万元；
4.关键岗位引入 人，晋升 人，流失 人；优秀应届生成长 人；
5.董事长指示工作共 项，完成 项。
(二)工作亮点:
对取得业绩重大的项目、人员成长、审计方法创新等情况进行归纳总结，具体篇幅大家根据具体情况把握，个人建议用精炼、简短的语言，重点篇幅放在复盘不足，毕竟正视不足，审视自己，才有利于尽快成长。
( 三)存在的不足:
针对项目碰到的困难、未审计的管理死角或公司新业务、审计资源、人员培养等问题进行回顾，复盘经验教训，集思广益，提出行之有效的改进措施，尤其需要部门总监或高层协调支持的困难，一定要考量到位。
最后，或许对职场新人来讲，上述内容有些晦涩，你可以尝试从个人过去1年学习到了什么，取得哪些进步，相比自己的职业规划、周边的同事，还有哪些进步空间等。
关于年度总结内容，本人也是抛砖引玉，欢迎大家提出不同意见。年度总结的动作，2018年工作规划内容，后续大家见面的。
