考核结果还是考核行为？6-4

有标准的工作是我喜欢的。因为好和不好需要提升很清楚。那考核结果？还是考核行为？

把工作分配到每个部门上。每个人尽心尽职做好自己的工作。这样每个人都做好了，那这个团队公司就会发展的很好。

如果每个部门做得好，业绩不好，那怎么办呢？让每个部门对结果负责。因为用结果为导向，是我们想做的。同时，所有人的努力也都是为了这个结果，让每个人承担责任，当然这个过程也很重要。就是人际关系的相处。任何事情，有因有果，有落实，有反馈，有结果。 这样的结果是有意义的。

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