2024-03-19

终于结束了一段工作,又开始新征程。

如果一个平台给不了你发展空间,继续下去无非是摆烂,没有追求。

她去过那么多店,好像只有老谈格局大一点,永远都笑呵呵的听取意见,哪怕最后不采取起码给员工的情绪价值是到位的,活该他赚钱。

懂管理的人一定是情绪价值给到位且有实质性解决问题的能力。

只要是打工,没有一份工作是不委屈的。有时候人与人的沟通很难,比如老板与员工,员工与员工,立场不同,思维不同,相处下来,你也许会怀疑为什么世界上会有这样的奇葩。举两个例子:

按轮数排钟是她见过最奇葩的顺序。对于新员工来说,点钟不多意味着轮钟多,轮钟多的排序就要排到尾牌,大家都懂尾牌意味着什么,意味着一天5个客户,有七个员工,最后两个员工就打光板没有收入。

轮钟少,意味着可以连续做两个非点钟。

她觉得很奇葩的是为什么会觉得连续做两个非点钟是公平的?

然而会有人告诉你,任何不合理的规定对待所有人,那它就是公平的,是不是感觉非常没毛病的话?

轮牌与顺序不相符,有人接一个客要过牌,另外一个人接两次才过牌,哪里来的公平?

按轮数的目的只有一个:让老员工优先接客,保证老员工利益,毕竟只有老员工点钟的机率高,点钟是不动牌的,点钟高的同时还能轮两轮,除非新员工特别牛逼,才能与之并肩。

点钟不动牌可以理解,下一个可以优先接,接的非点钟还有优先,那就不能理解。

有能力的人会把每一个轮牌变成不动牌,然后一直都可以优先接客,强的做到累死,弱的没机会做。这也是适者生存的残酷。

表面上,任何规矩大家遵守就是公平的,实际上新老员工没办法拉到统一起跑点,顺序,应该是大家的一个起跑点,顺序一乱,谈何公平?

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