关于屋师定位：家居改造系统服务商

屋师核心业务：微改造➕软装➕定制家具

屋师核心客户：精装房业主，有改造需求的二手房及存量房业主

屋师投资规划：

上海屋师网络科技有限公司

      -品牌管理、供应链服

     -已注册独立法人有限公司

     -会吸收更多的投资者，协议形式入股

     -专职技能干股，纯投资溢价，创始团队3%

     -2017年投资20万，作为品牌运作费用

    -2017年总部主要功职能：品牌策划，线上宣传（各类自媒体运作，公众平台和商城），供应链整合，统一产品设计

     -投资比例：邓志强70%，深圳，宁波，常州的CEO分别3%（1:1.5溢价投入），产品总监3%（1:1.5溢价）互联网营运3%（专职），广告宣传3%（专职），设计总监3%（专职），投资管理总监3%（外聘）

宁波屋师

   -注册了有限公司，已投资100万

  -总部16.5%，另外两个合伙人分别40%43.5%

 -已经营业4个月，

  -CEO，CTO在总部各投入0.9万占3%股份（书面协议）

深圳屋师

 -已经租好门店，计划首批投资50万

 -三个合伙人（总部25%总经理50%另一个25%）

-总经理50%分给下面两个员工各10%不写进公司

-总经理投资0.9万占总部3%股份；

常州屋师

  -已租好门店，计划首批投资100万

  -三个合伙人，总部15%，CEO60%，投资人25%

 -投资人1:2溢价50万投资占25%股份

 -CEO占投资0.9万占总部3%股份；

2018年：

如果总部吸收了部分天使投资，供应链整合优化很好，再开分公司开业占大股东；

如果三个试点公司运作成功，创造盈利模式，再开分公司也可以以加盟方式进行；

如果考虑未来上市空间的可能性，需要考虑：分公司报表整合，统一收银必要性，加盟模式的创新，