前些天写了一篇小短文《工作中的小技巧》，今天晚上再打开的时候，想到有道云笔记或印象笔记都是有共享功能的。
说到分享，就想到从我入职的第一天起就被教会2件事情，一是分享一是总结。我想每个人对待这2个词，这2件事都是不同的想法和态度。但是对我来说，能让我成长就够了。
总结下，我个人的想法，一个团队如何能不断的成长，其实也是基于目前部门的现状做出的思考。
1.高效执行：这是每个部门每个公司都想要的。几个关键点：清晰计划，明确的目标，可执行的方案，后续的检查及反馈，才能不断的循环往上走。最后的反馈往往容易被忽略。
2.共同的目标：这里是强调共同的目标。如何实现，我想需要不断的宣导，感染团队的每个人，指明方向。这个方向可以是领导个人的，也可以是公司的。
3.学习的心态：需要建立交流分享的渠道。如果不希望一个团队是一个只会执行的团队，我觉得就应该要有学习的心态。这样的心态会让团队里的人不断的去思考和改善不完善的地方，不足的地方，包括个人的和工作上的。学习的心态也会让人渴望交流分享。交流也是在学习，而分享是在输出自己的学习到的东西。只有表达出来才能知道自己掌握了多少。而总结则是同样的意思，只有总结了才会形成自己的经验，而不是单单的经历。工作经历很多但是不代表每个经历都会带来经验，这是有区别的。
4.领导要会用人，育人，选人：这个就不在我的范围内了，没有做过所以不是非常的懂。最起码的要会选人，再一个是怎么去用人，最后难一点的是培养人。我觉得如果一个领导能培养出高质量的下属也是一项成就。
以上是我觉得比较重要的点。如果每个人都是自己做自己的，特别是我们这种不在一起办公的团队，其实真的非常容易原地踏步。如果每个人都是在现有工作范围内，看不到自己的局限也没有人提醒，那真的就一直这样下去了。
