1.给领导汇报事情，还是需要先想清楚，有一定的逻辑结构，把结论放前，然后再说原因，今天服务器资源申请不了，领导一直等着结论，有点尴尬。
2.软件过程改进的问题，个人觉得文档写的还可以，但得不到领导的认可，今天加上了图，不知是否有好一点的既视感。
3.工作临时又被其他任务打断，需要推进中电联的测评，服务器资源明天到，然后推进部署，推进文档完成情况，邮件审批情况，再根据情况制定推进计划。不管怎么样，当个项目来做，看看自己是否有能力来做个项目。
4.如何开好站会，围绕任务来讲，看板可能也需要换换，根据合阶段的情况，设置to do,doing,done，这样也会比较清晰，看板的书籍估计最近需要看一下。
5.今天众筹了得到大学课程，同现场课程比，200块是少了不少钱，但确实沟通交流的方式，链接不到资源。
6.需要努力提高写作能力，以及复盘总结能力。以前薇安的演讲课程需要复盘了，还有老光的课程同样也是。
7.项目管理的考试报名开始了，研究生论文，如果想写，这个月是一定需要完成的。内容还是写项目管理。
