之前读书、看文章、听讲座，自己完全是一种input的状态，最近开始慢慢写了点东西，希望把自己转变为output状态。发现“总结”真的是件很有趣的事，确定一个主题，然后搜罗脑子里相关的信息，再通过文字把自己要表达的写出来。这期间，有资料的整合，有问题的思考，有逻辑的梳理，还有语言的输出。不仅是已掌握知识点的再次巩固，有时还会产生新的认识，冒出新的想法。
（新手，欢迎吐槽，欢迎探讨）
今天的主题是“做通用型产品还是细分市场垂直领域？”
产品，就是解决一部分行业或者一部分人群的需求。那么，产品要不要根据不同的行业或人群的特点细分市场，做垂直领域？还是通用型产品？
近年来，涌现了很多垂直领域的产品，这些产品细分市场，精准把握垂直领域的需求特点，做出其符合该领域的又区别于其他领域的个性化产品。
电商：美妆（聚美），母婴（贝贝），鲜花（花点时间），医药（药渡），装修（土巴兔）
健身：核心运动（Keep），跑步（咕咚），瑜伽（每日瑜伽），健身房（全城热炼），减脂餐（Yota）
视频：美食（日日煮），电竞（熊猫TV），办公室（办公室小野），会议（微吼）
当某一领域的应用，市场到达一定规模时，或者说是瓶颈期时，这时转折点必定是对这一市场细分垂直领域。重新规划市场，细分人群，精准把握用户痛点，才能做出触发用户的产品。 垂直，在于更精准更专业更可信。未来最大的趋势是垂直领域，专注一个点去经营。市场在逐渐扩大，细分行业会越来越多。
那所有的产品都应该细分市场做垂直领域吗？肯定不是的，垂直领域毕竟市场不会很大，需要细分市场是因为市场需求出现了差异化和个性化，而对于需求没有明显差异的行业需求，这样的产品没必要垂直化，放弃大市场而去做小市场，得不偿失。
其实，垂直和通用并不是相对独立的。很多大公司就是从垂直领域做起，然后不断延展。比如美团，一开始就是团购，聚集了大量B端资源，又做外卖，电影票，支付。比如腾讯，一开始就是交流工具，后来有了流量，又做游戏、视频，支付等。而通用型产品，增量市场到达瓶颈后，只能细分领域来获取存量市场。再比如美团，细分市场，餐饮：美团外卖，电影：猫眼。再比如腾讯，视频：腾讯视频，支付：财付通，微信支付。
细分，并不是单纯细分市场，还要细分功能。通用，并不仅是行业通用，还有功能通用。
个人认为，对于是做通用型产品还是做垂直领域产品，首先确定产品的目标市场哪些需求是相通的，哪些需求是是差异化的；然后判断差异化是否强烈，垂直领域是否符合公司规划；针对相通的需求，做通用解决方案，差异化需求细分市场，做个性化解决方案；可以先拿出一两个有特点的行业试水，就像微博目前垂直领域有55个，但目前也只成功开发了服装和美妆两个领域。
图片发自简书App
