2019年的夏天，五维教练领导力包班黄乔伊老师的《OH卡企业带领师》，因为自己也是在工作中带领团队的，也是对OH有过初步的体验，所以抱着学以致用的学习心态走进了班级！

学习后了解到，OH卡在企业中的运用可以涉及到“团队融合、团队培训、团队共创、团队管理，其实与我们现在带团队所面临的问题特别匹配！

一般公司在做团队发展中可能最多出现的问题是，每个人的生活背景不同，经历不同，处事方法和思维方式就会跟着不同，团队伙伴之间会有很多摩擦！

而我们的团对会有一个更大的挑战，就是无法使用“职务影响力”，每一个人都是合作关系，也就是你不会给合作者发工资，一旦出现沟通情绪问题，随时离开，连辞职报告都不用打，不用向任何人做交代！

在以往的培训中，我们更多的是采用说教，讲一些道理，可是好像对成年人真的不太管用，只是听，没有感受！

随着团队的发展和领导人的学习升级，于是我们决定在2020年的12月6日由骨干和领导带领，推动进入团队3-6个月的新人以及伙伴来一场OH卡团队融合！于是我自然成为了活动的策划者与带领师！

3个多小时走了4个流程（6人／组）

*自我介绍 （30mins）

*独特视角（40mins）

*黄金时刻（50mins）

*ta人眼中我的潜能（60mins）

*学员复盘输出（15mins）

在“自我介绍”这个环节中，我设置的问题，除了了解她们对于目前活动的感受，更重要的是知道伙伴们目前的状态（迷茫、清晰、坚定等等...)，和ta自我定位，也就是觉得自己在团队中扮演什么样的角色（有些人是作为支持者、有些人作为冲锋者、有些人觉得自己目前就是一个学习者等等...）！也通过了自我介绍，让ta们开始熟悉OH卡的文字卡和图像卡，方便下面所有的操作

接着来到了“独特视角”，在这个环节中让伙伴们体验到了，同一张卡牌每一个人的解释是不同的，而这些不同就是来自于我们生命经历的不同，我们以为是我们自己对自己建立了行为规则，可不幸的是，我们从小大的遇见的所有的事和人，一起帮我们建立了规则！当我们能够看到对方行为和想法背后的原因时，沟通才刚刚开启！在这个背后有期待、情绪、限制性的信念等等

接着“黄金时刻”，有些伙伴来之前，能量场并不高，进入到一个新的行业，会遇到很多的问题，会进入自我怀疑阶段，于是通过带领，让他们看到，曾经ta们也有类似的时刻，遇到了生命中的风暴，但是ta们内在是有能量的，当时可以扛起所有，带着勇气，寻找资源穿越过来，那今天遇到的挑战，会不会成为自己1年以后的“黄金时刻”呢！并且在这个过程中，总有人默默付出支持，就像今天我们的团队一样，我们需要独立，但并不孤单！并且小伙伴也彼此看到了团队成员每一个人其实都有闪光点！

最后的“别人眼中我的优势”，最为赋能，有个小伙伴反馈，看来你们都比我还了解自己！其实是因为，我们平时看到自己的部分都是自己想要改善的部分，觉得这个没做好，那个还可以提升，而在伙伴眼中，ta看到的是你呈现出了自己独特并且强大的优势，不管是技能还是心态！所谓团队，就是需要大家拿出长板合作，慢慢的去补掉自己的短板，持续成长！还有一个伙伴反馈说，当别人给你的词都是正向的时候，就会有更多的自我肯定，更愿意跟团队走在一起，她邀请我们在团队中多给对方肯定与鼓励！是啊，我们在工作中真的忽略了别人的优点，更多的是看大了对方的缺点，多一些肯定，多一些包容，因为我们不是一个人在战斗，我们是团队！

整场场面非常的有趣，一会儿大声笑，一会儿大家偷偷抹眼泪，但真正一起哭过笑过的团队才有强大的凝聚力！大家也听了很多的视角、很多的故事，别人的经历队对每个人未来的工作都会有启发！我们非常讲究复制，最简单、人人适用的方法其实就是最好的方法！

附在最后的小建议：

1. 活动时间可以拉长到4小时，黄金时刻还可以拉长，最后邀请更多小伙伴复盘反馈

2. 经常在一起工作的伙伴分在一组，加深了解

特别感谢：

因为第一次做团队融合，所以在内容设置和时间把控上，还是会有一些拿捏不准，乔伊老师给了很多的支持，有问必答，非常感恩！

也感恩五维嫁接了这么好的课程到体系中，让我们可以在一个熟悉的社群中有更多的学习和成长

最后还要感谢usana团队的伙伴与领导，大家的配合与支持，大家的肯定与赋能，也是给我最大的滋养！

一个人可以走的很快，

但一群人可以走的更远！