较为实用的管理启发

      我以前非常想做一名骨干,因为我觉得只有优秀的人方能做骨干,但时至今日,我已经是接近于6年的骨干,只有更高的位置才能进一步激发我的奋发意识,更清晰的思维方式,更能从全局出发,从细节考虑,有效给员工搭建成长平台,更有威信更有信服力。

      反之则是,德不配位,无能而居高位。没有为集体、为社会,乃至党的事业做出过贡献。甚至是降低业绩,怨声载道,破坏集体和谐,使一个团结凝固的集体逐渐走向灭亡。

      “千里之行始于足下”。所以,要盖高楼必然先夯地基,“预先利其事,必先利其器”。接纳坦然面对当下,用成长思维,在犯错中寻求进步,在反思中总结升华,以目标为导向,先满足于能力,或者是“高职低配”,再奋进于目标。机会总是留给有准备的人,自己必然能遇到“伯乐”。

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