最近开始准备写一些体系化的东西，产品经理常用的3种思维方式：批判性思维、结构化思维、设计思维。第一篇我们先从设计思维开始。
0 1 回顾总结
前面4篇我们一起探讨了什么是设计，设计的本质是为了解决问题，通过建立同理心来发现问题，通过拆解法来定义问题，概念的构思-原型设计-测试验证；今天是设计思维的最后一篇，我们一起来回顾下。
设计思维是以人为本的、通过反复尝试的方式来解决问题的方法。
这套方法包含5个步骤，每个步骤之间都是非线性的，需结合实际情况反复尝试。
0 2 55度杯的设计过程
最后分享个个人比较喜欢的小案例作为结尾。首先洛可可的贾伟老师是个人比较欣赏的国内的设计师之一，主张设计驱动创新，他个人的成长经历也是个相当励志的故事。55度杯最早的定位是款变温杯，不管是热水还是冷水倒进去，摇10下就能变成可正常饮用的常温水。2014年10月一上市，就成为网红爆款，也陆续斩获红点奖、IDEA等国际奖项。
当时贾伟老师设计这块杯子的初衷仅仅是让天下的孩子减少伤害。故事是这样的，贾老师2岁的女儿自己踮起脚尖去拿桌上的水杯喝水，不巧杯子里正好是刚倒入的热水，于是整个上半身都被大面积烫伤。贾老师出于对孩子的愧疚，在洛可可10周年的时候向设计师们分享了这个创意，要设计一款杯子，解决孩子被烫伤问题。他把这个创意发布出来，全国3千多名设计师报名共同参与设计，仅耗时3个月就设计出第一款变温杯。不过随着55度杯的爆红，国内很快出现很多仿版，于是洛可可后来也经历了最大的悲剧-打假，被迫维权，甚至改变了产品的定位，由最初的变温杯改为降温杯。
分享这个55度杯的故事，只是觉得这是个设计思维的很好的践行者，从最初贾老师作为孩子父亲看到孩子被烫伤而无能为力的愧疚感（同理心），到创意产生（定义产品），再到召集设计师们众创（构思），再到设计上线，及后期受市场环境的影响将变温杯改为降温杯（验证/再定义）。
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