互联网平台思维是指：连接至少两个特定群体，为他们提供互动机制，满足所有群体的需求，并从中盈利的商业模式。比如说阿里巴巴链接了商家和客户以及其他的第三方，滴滴打车链接了司机和客户。与传统企业直接参与最终用户核心价值的创造不同，互联网平台企业并不参与核心价值的创造，而只是链接核心价值的创造者和用户两端。
通过对产业价值链的扁平化塑造，去除产业价值链条中冗余的环节，打破信息不对称的壁垒，依托互联网，平台企业比传统企业获得了更大的发展的机遇与空间。
2017年，阿里巴巴股价翻了近一倍，一度超过亚马逊。11月20号，腾讯的总市值超过了5000亿美金，超越Facebook。而这两家公司，从初创到今天，不过十多年时间。
工程造价咨询行业是典型的线型企业。当下，行业正处于深刻变革的时期。EPC承发包模式的推广，工程量清单计价方式的颠覆让传统业务逐步萎缩。2017年，全国约7000家造价咨询机构总产值不过千亿元，纯造价咨询业务收入不过600亿元。全过程工程咨询企业竞争，设计、监理咄咄逼人，招标代理紧追不舍，造价咨询企业腹背受敌。前路漫漫，生死未卜！
危机同样意味着机遇。新时代，造价咨询企业需要迅速摆脱传统咨询模式的束缚，打破传统科层制的组织架构。围绕“事”为中心的组织流程再造，探索融合式发展的道路，借助EPC、BIM技术发展的良机，整合行业资源，打造平台型咨询企业，或能在咨询一体化的新时代，重获一席之地！
