今年3月，阿迪达斯CEO决定再也不投放电视广告了。
IHS Markit的报告，去年电视广告在全球广告总收入中占比36%
群邑数据显示，2016年，全球广告支出中，每1美元中有72美分用于数字广告。21美分用于电视广告。
而2017年，预计77美分用于数字广告，17美分用于电视广告。
但宝洁和可乐却逆势而上，加大了电视广告的投放支出。可乐CMO认为电视媒体提供了最好的投资回报率。自从2014年以来，可乐在电视媒体每投入1美元能换来2.13美元的回报。而数字媒体仅有1.26美元。
为什么阿迪达斯这么激进？新官上任三把火呗。
阿迪达斯CEO Kasper Rorsted去年刚上任。今年重心是要提升线上销量。要将电商营收从去年的10.6亿美元提高到2020年的42.5亿美元。而今年年底电商用户的规模将达到2.5亿人。
年轻用户已经完全被互联网和手机控制，消费者主要通过移动设备参与阿迪达斯新品牌。Rorsted认为互动将是阿迪达斯最关键的营销手段。“你们以后将看不到任何阿迪达斯的电视广告了”。
2016年美国数字广告费用是720亿美元。这一金额已经超过了电视广告。虽然声称要放弃掉电视广告，但阿迪达斯在营销上的投入并没有减少。2016年阿迪达斯的整体营销投入是19.81亿欧元。高于2015年的18.86亿欧元。而且2017年阿迪达斯并不是不做电视广告了。2017年已经播出了多支电视广告。而且真正优质和有价值的资源。绝大多数都在电视台受众。如超级碗、NBA、世界杯、奥运会、欧洲杯和英超联赛。
阿迪达斯的表态更多是炒作。没有最好的广告形式，只有性价比最好的广告形式。
——《第一财经周刊》董晓常
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燕小唛CEO，《很毒很毒的病毒营销》《不奋斗，就等死》作者陈轩
