1.传统的企业创新模式成功与否很大成都上取决于运气，如果企业赶上了正确的时机，那么就很有可能成功，否则就算作对了事情也会失败。这是有由于传统的企业创新模式的理论颗粒度不够细致，无法真正触到用户的真实需求，也不能帮助企业找到正确的市场定位。只有从用户的待办事项出发，才能真正找到用户的需要，也才能理解企业到底应该为企业提供什么样的服务。
2.所谓成功就是活成自己想要的样子，成功并不是要变成别人期待的人，也不是要成为符合社会成功标准的人。成功首先要知道自己想要什么，然后努力朝着这个目标前进，最终和这个目标同化。但是有些人在获得成功之后就会失去动力，沉浸于当前的生活之中，而只有少数人则能够不断的超越过去的成功，一步步实现更大的目标。
3.人工智能的创造力远远超出当前人们的想象，它能够想象出人类从未见过的事物，而人的想象力的缺陷就在于人只能想象到自己见过的事物。随着人工智能的发展，人的工作基本上都会被人工智能所取代，首先被替代的就是那些不需要怎么创新的重复性工作，而那些技术含量比较高切需要发挥创造力来解决的工作暂时不会被替代。那些被人工智能替代的人，如果想要重新找到工作，他们就需要学习新的技能，这就使得未来我们每个人都需要保持一个良好的学习状态，以应对随时可能到来的失业。
4.创新型企业就是一连串假设的集合，而创业就是去验证这些假设是否正确。因为是验证假设所以就需要给与足够的包容和开放，允许错误的发生，在犯错中学习。在一个创业企业中假设的成分所占的比重越高，企业成功的可能性就越小，但是成功之后所获得的回报也就越大。反过来如果假设所占的比重越低，那么成功的可能性就越高，但是成功带来的回报也就没那么大了。
5.游戏能够把人同宏大的目标联系起来，尽管这些目标看起来可能无法实现。游戏的及时反馈机制能够带给人强烈的掌控感，相比于现实世界中的反馈延迟，游戏里的反馈则能够牢牢地抓住人的注意力，让玩家根本停不下来。
6.这个世界上就是有一些好产品，它们虽然功能很强大，但是却没能够打下一片属于它们的市场。一个企业能够打造出一个让人用了就上瘾的产品，但是光凭这样的产品还不足以给企业带来高增长，一个负责增长的团队和一个正确的企业增长战略，对企业的成长来说也是必不可少了。通过收集数据、形成创意、排列顺序然后试错的行动顺序，增长团队能够不断的调整企业的营销战略，为企业带来可观的高增长。
7.有些时候掌握一个重要的问题清单，就能够一下子把我们处理某件事的能力提升到准专业的级别。就拿工作来说，我们需要做的就是在工作的准备阶段建立起工作的整体框架，弄清工作的最终成果是什么，为了取得这个成功需要准备哪些要素，工作推进的步骤是怎样的，到底怎么做才是最有效的。当我们在工作一开始就通过这几个问题对工作建立起一个整体框架之后，我们在工作中就能够少犯很多错误，避免掉一些无谓的损失。
