目前，由于建筑工程项目在施工过程中受现场施工人员业务能力、综合素质低的影响，并且缺乏安全意识，就会出现多岗位兼职、消极怠工等不良行为。因此，建筑施工单位要通过各种宣传、教育工作提高施工人员的安全意识、责任意识，提高他们的综合素质和专业技能；组织各种培训活动，促进施工人员的规范性操作，提高管理水平；做好技术交底工作，对单项、分项工程要严格执行质量验收制度，避免施工现场出现安全隐患，加大事故的监管力度。

建筑工程单位坚持以人为本的原则，提高全体工作人员的安全生产意识，借助数字化管理平台，制定完整、科学的监督管理体制。在实际施工过程中，监管机构要严格贯彻落实建筑工程的管理标准、条例，按照相应的规章制度行使监管职责。

新一代信息技术的应用将给建筑业带来前所未有的大变革，无论是深度，还是广度，都将超过前三次的产业革命给建筑业带来的变化，它将是一次全球性的建造革命，为应对第四次工业革命对建筑业的冲击、实现建筑业的高质量发展做好思想准备和技术准备、人才准备。作为建筑产业数字化转型方案服务商，中道新职坊不仅能够实现企业和项目内部数据互通，有效控成本、管人员，还能够让项目管理、人员管理经过数字化管理工具进行优化，流程、管理更清晰。将科学的管理思想、方法、技术充分运用到建筑企业管理中，全面提高管理的效益和效率。

此外，建筑业还要加大执法力度，管理人员、技术人员要深入了解项目设计的要求，及时发现、分析生产中的薄弱环节，坚持“以预防为主”的管理理念；严格规范、约束工程实体的监督活动，依据项目施工的实际情况，对其生产作业进行监管；建立生产责任制，形成完善、系统的管理体制，将责任制落实到具体的施工环节中；改变传统被动的管理方式，对隐患进行有效的预防、分析、治理，实行全方位、全过程的动态控制，从而提高建筑工程监督管理工作的质量、效率，保障工程项目顺利进行。