本周作业

一:听书:

1:《上瘾》

《上瘾》揭示了很多让用户形成使用习惯，甚至“上瘾”的互联网产品服务背后的基本设计原理，告诉你怎样打造一款让用户欲罢不能的产品。作者根据自己多年的研究、咨询及实际经验，提出了新颖而实用的“上瘾模型”（Hook Model），即通过四个方面来养成用户的使用习惯。通过连续的“上瘾循环”，让用户成为“回头客”，进而实现循环消费的终极目标，而不是依赖高昂的广告投入或泛滥粗暴的信息传播。

2:《销售洗脑》

《销售洗脑》是一本让你变得更加强大的书。几乎没有人相信，自己正在受到另一些人的心灵控制。但是在这个世界上，没有一种意象不是经过催眠的意象。如果你能掌握销售洗脑的技巧，走进客户的大脑，进入他的潜意识，并且详细地浏览到里面那些丰富的内容，你就能领略“销售的真相”。

3:《指数型组织》

《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。

l 为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单？“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的？

l 未来，首席指数官将取代首席执行官而成为最重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。

二：读书：

1:《幸福的方法》第11.12.13.14.15章

三：练习：

１．列出三个你与金钱和财富有关的最大的忧虑、困扰或恐惧。向它们挑战。你所害怕的情况是什么？把它们写下来。这些情况如果真的发生了，你会怎么做？你还能生存吗？你能东山再起吗？很可能答案是可以。所以，别再担忧了，开始变成有钱人吧！

　　２．练习走出你的舒服区，故意做一些会让你感到不舒服的决定。跟一些你平常不会交谈的人说话，找老板加薪，或是提高你的服务价格！……

老板你好，我为什么总想着要那么多的薪水？因为我已经为这家公司付出了十几二十年的工作时间了，对公司的奉献不少，谈成了不少大的项目，这一路走来，都是公司不断的栽培与指导，才能成就现在那么优秀的我，自身不断的刻苦专研业务知识，熟悉大量业务细节及核心技术，已经对接了大量的客户群体。

一个公司无论大小，只要开门营业就会面临很多风险！那么这些风险是由谁来承担呢？  没有别人，只有老板您。  因为对于一家公司而言，员工可以投机，而老板只能投资。  但凡投资就有风险，所谓风险越大收益越大，但收益越大也意味着稳定性越弱。  所以，老板您要承担更大风险。  但是，如何从打工心态切换成老板心态，就是要站在老板的角度，处处考虑到风险，我的要求不高，能提前个30%，必定能激活我内心的驱动力，带领部门同事创造公司的新辉煌！一定可以，请相信我！明年的现在，公司会比现在业绩高一倍以上！