我读《终身成长》(二)

        具有固定型思维模式的人视艰难的转折个巨大的威胁,威胁着他们的不足。他们认为失败者永远是失败者。而成长型思维模式的人认为停止努力是自己无法理解的一件事。无论是达尔文等名人还是普通学生,想达成重要成就都需要明确的关注点,全身心的努力,无穷无尽的策略,还有学习中的同伴。人们能做的事比你曾经以为的要多得多。不要给孩子,也不要给女性贴标签,要否定刻板印象。

      在体育界,拥有成长型思维模式尤为重要。不要轻信和仅依赖天赋,“坚韧的意志和决心比某些身体上的优势更强有力。”这是乔丹的思维模式,所以他才能真正赢得人生。乔伊娜也是拥有成长型思维模式的世界冠军,她说:“看到自己进步会让我感到兴奋和受到激励。”我们可以看到并不是天赋让她走向成功,而是思维模式。胜利是秉性决定的,这些冠军们有着当事情和你的期望逆向而行时,依然能够挖掘和寻找力量的能力。他们不会认为自己特殊,天生就应该赢,他们懂得在压力下如何专注,并且在必要时能超水平发挥。他们普遍认为个人的成功是付出最大努力做到最好的自己。做更好的自己,这一点才更重要。秉性,决心和冠军思维成就杰出的运动员,他们自我发展,自我激励有责任感。

      同样拥有成长型思维模式的企业也是非常重要的。一个能自我更正的公司是会蓬勃发展的。管理层拥有成长型思维模式的会不断尝试进取,让自己身边围绕着他们可以找到的最有能力的人,仔细审视自己的错误和不足。不断修改自己的策略。相信人的潜能和发展潜能,他们可以促进自己,员工及整个公司成长。成长型思维模式的企业领导者不用“我”而是用“我们”,他们不需要总去证明自己的优秀。真正的自信来自于有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法,来自于已经做好了成长的准备。管理技巧,谈判技巧都不是天生的而是可以通过刻意练习提高的能力。他们会想办法促使员工提出不同的想法和具有建设性的批评意见,帮助自己看到漏洞,讨论一件事的不同方面。

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