谢谢Stephanie帮我转发朋友圈。
事情是这样的，我们是一家在深圳的老老实实自己设计产品，找工厂生产，自己去EBay 这样的平台销售出去的公司。高速发展了5年。1年前，eBay平台本身增长放缓以后，公司也陷入瓶颈。我们3个人的股东团队也为各种转型问题争吵了一年。
5个月前，转折点来了。一直担任公司CTO的我决然担任起新平台亚马逊的运营，把这个平台的月毛利从接手时大概5万做到了现在的15万。差不多30%的月增长率。
去听了互联网思想家克莱舍基来深圳的演讲后，我体会到自组织的威力。而想想我们自己，其实对转折起关键作用的就是我和客服Cassie的二人小组。为什么不大胆一点，把利润合理甚至是大部分分给这小组？让他们自由发挥就好了。
但是，一个团队不能只有运营和客服，还需要设计师。因为产品也很重要，而做产品需要设计师。这样的组合，基本上把创意部分的价值都创造了。
于是我们现在开始组建第一个小组，目标是半年后团队人均收入2w以上。这里是不是转折得怪怪的？唉，文笔不好。底薪接近1w吧。
有兴趣的加我微信greenleafli，我们一起抢钱去！
P.S. 我们做婚庆产品的，差不多就是下面这些。我们品牌名叫Ling's moment，网站是www.lingsmoment.com
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
