总结部分的海运操作的工作（一）

刚刚看到微信订阅号里面有篇文章写道：公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台，以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！
这句话对我感触颇深，因为我所在公司确实是老板的，又确实是大家的！
我所在公司是一家国际货运代理公司，属于服务行业，公司的利润来源就在于给客户提供出口以及进口的操作来挣取代理费用。当然这个代理费用是明面上的，其他的利润，比如预付运费的退佣、实际操作中产生的其他费用的高收。我们想要获得更多的利润就要争取到更多的客户来找我们公司操作出口的事宜。我们公司是香港总部在青岛的分公司，虽说有总公司，但是平日里面，我们丝毫感受不到总部对于我们会有直接的干涉，没有巡视，没有例会，也没有职工大会。另外因为目前公司绝大部分的客户都是我们的总经理找到并维护的，所以公司确实是我们总经理的。
但是公司也是大家的。总经理其实也并不是我们公司的创始人，也是应聘到公司，然后逐渐升至一把手，独撑我们这个分公司最高管理运营工作。她也是在这个平台上成长起来并到达目前的地位。当有能力后，机会自会垂青。我想公司绝大部分的客户有很多也是分公司创始人谈拢的，只是后来退位后自然传递给下一任。
其实我呢，也是很敬佩总经理的，她拥有对于本地行业的敏感度，能够把握住趋势，带领大家抓住机会，然后争取赚到更多的利润。她也是一个雷厉风行，拥有对于财务、业务操作方面的深入了解，可以把握住关键点，掌控大家业务操作的规范。
那么我们目前就在这个平台上，我们也是有机会利用这个平台，追求成功的。那么，接下来，可以更上一层楼的做法就像上面说的，以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，会成为公司最重要的那个人。