在和其它组同事的交流中遇到了一个问题，对方的发布流程不够灵活，导致他们对我们组的发布节点有依赖，需要我们更改工作计划以配合他们的发布。
在询问了他们的发布管理流程之后，我向他提供了我们组的发布管理流程，我们的流程能够解决他目前面临的状况。
我期望他能仔细阅读我们的流程文档，然后向我提供反馈。但是我收到的是一堆问题，在这些问题中我可以清晰的知道他没有仔细阅读我们的文档，还有他对我们流程的质疑。他提出了他们工作中复杂的状况，考校我能否以我们的流程解决这些问题。所以最后的结果是我不仅提供了解决方案，还要负责回答怎样将方案应用到他们的工作中，回答完所有问题之后他就没有回音了，我不知道他们是否要采用我提供的流程，以及他们要怎样处理原有流程不够灵活的问题。
这是公司中经常出现的状况，意见的提供者设计了自己的方案，却很难收到积极的反馈，大部分状况是大家质疑一番之后就不了了之。
