公司的价值观、使命、愿景 企业文化
行业如何——市场扫描 竞争对手如何——竞品分析 自己情况如何——自我分析
市场扫描
一个常用的方法是PEST分析，分别分析政治法律环境Political Factors，经济人口环境Economic Factors，社会文化环境Social Factors，技术环境Technological Factors四个方面的机会和威胁
竞品分析
竞品分析不应该单单停留在对“产品功能”的分析上，还可以去寻找你这个功能背后要满足的”用户需求“，能解决同样”用户需求“的其他解决方案，也是竞品。用不同的产品功能解决用户的相同需求。
经典的方法$APPEALS分析法，$——产品价格price，A——可获得性availability，P——包装packaging，P——性能performance，E——易用性ease of use，A——保证程度assurances，L——生命周期成本life cycle of cost，S——社会接受程度social acceptance
一般情况下，没有足够的时间和资源去做完整的$APPEALS，所以一般把它当作指导方针，在实战中，往往有以下几种方法：
上网搜，狂搜与要做的东西相似的产品，看其产品的官网，或试用，或假装用户；
看行业分析报告，但要注意出处及作者与机构的背景
请咨询公司做调研，成本高，周期长
自我剖析
常用的方法
SWOT分析，企业的优势Strength、劣势Weakness、机会Opportunity、威胁Threat。
通常我们用“鼠标”指互联网、软件相关的产业与产品，用“水泥”指传统的行业与产品
电子商务众所周知的三流：信息流、资金流、物流
