现在很多老板的办公室挂着“天道酬勤”那是农耕文明留下来的东西了，作为老板思考的不是天道酬勤。还有爱拼才会赢，赢在执行，都太土了。
这些东西天天看，会干扰老板的思维，天天在做事的层面上打转转。这些字都该扔掉，“赢在执行”送到中层管理的办公室，“天道酬勤”挂到车间去。
你赚钱多少跟能力没有关系。你十年前的能力有没有现在好，那时候赚钱有没有现在轻松？
你赚钱跟投入大小没有关系。你十年前投入多，还是现在投入多？
一份耕耘，一分收获。那是农业文明时代。
四两拨千斤，是工业文明时代，是企业家行为。
空手套白狼，是互联网时代，是资本家的行为。
说到这里，再提一个。老板也有三种境界：
第一种：自己出钱，自己干。（个体户）
第二种：别人出钱自己干。（企业家）
第三种：自己投资别人，让自己钱生钱。（资本家）
赚钱多少跟你所在的时代有关系。柳传志说，没有成功的企业，只有时代的企业。成功的企业是天时、地利、人和的综合。
在暴利时代，一个点子往往就能赚的盆满钵满。这个时代已经过去了。
很多人说要把公司做成百年老店，其实他们是不了解公司的。
公司概念是西方传入中国的，中国只有作坊。在圣经中说人生下来就有原罪，怎么办，你可以把钱交给教会赎罪，如果有生之年你还没有把钱捐完，你的原罪就得不到救赎。
所以教会名下就有很多财产，可是这些财产如果没有人打理就会贬值。于是就请人打理，可是没人敢接啊，因为万一亏损，那就有罪了。没办法，教会承诺，管理人承担的责任是有限的。
模式设计事实上就是能够帮助别人赚钱即使亏损，你只承担有限部分。于是就有了有限责任公司。
很多人不懂，动不动说公司是我一辈子的事业，我要为公司奋斗终身。阿里巴巴这么伟大的公司，马云都说阿里巴巴的寿命是102年。
所以公司最后的归宿：卖掉或倒闭。只有把企业看淡看透的人才会经营好企业。中国商界的祖师范蠡，功成名遂身退，牵着西施去游山玩水了。
商业思考的背后就是你的人生哲学。
公司一定是在它价值最高的时候卖掉，带着一堆钱和一套思想退居。
你不在江湖，江湖依旧流传着你的传说。
所以在微利和无利时代，产品利润已经无法支持企业的发展。唯一的方式就是放弃利润，经营现金流，如国美电器。
微利和无利时代，平面的二元思维（营销+管理）已经无法解决企业的问题。放弃利润思维，把看得见的钱分出去，去赚背后看不见的钱。有老板问我什么是策划：策划就是看见别人看不见的。
过去我们唱歌喜欢唱《爱拼才会赢》、《明天会更好》。在这个时代我明确告诉大家，爱拼才会输，明天不会好。市场只会越来越糟。
上次一个温州的老板告诉我，温州的鞋厂即使全部倒闭，全世界人也依然有穿不完鞋。杭州服装厂的老板也告诉我，即使杭州所有的服装厂停产三年，中国人任然有衣服穿。现在不是产品过剩，而是产品泛滥。
现在要思考：你的行业如何在没有利润的情况下还会赚钱？时代变了，不要在对过去恋恋不忘了。
时势造英雄，不同的时代，会出现不同的英雄（公司）。过去：“江山代有才人出，各领风骚数百年”。今天：江山代有人才出，各领风骚三两月。
开放就是不争，就是融合。当下企业与企业的竞争就是老板与人合作的能力的竞争，老板不要想着什么事自己干，你不是三头六臂。未来的竞争就是老板融合能力的竞争。
