今天是2019年11月20日，距离PMP考试还剩17天，2019年还剩41天，距离2021年12月21日还剩390天，距离2022年1月1日还剩773天。
今天工作具有满满都充实感， 究其根本原因，一切尽在掌控之中。早上制定了清单，工作期间开始利用番茄工作法保持专注，开始认真完成早上制定的清单，在完成清单上的每一项任务感觉就离自己的目标又近了一步。制定清单、专注训练仍旧要每天都要养成的习惯。
摆在当前目标按照优先级进行排序是PMP考试，思维模型构建完成，考研，三十岁财务自由，每天都在为这4个目标在进步吗？这四个目标是不是有WBS，是不是有计划，有计划分解的最小的工作包（清单），这四件重要的事情似乎都没有与之相对应的清单计划，所有清单只是在早晨拍脑门定下来的，而不是有一个长远计划的加持，因此每天的进步速度和进步的长度没法量化，每天的成就感就会大打折扣。是不是可以用项目管理中范围管理对这四个项目进行范围管理和进度管理，从而有效促进目标的完成。
