社群需要微演说
俗话说，绳子宜长话宜短；林语堂说：讲话应该像女士的超短裙，越短越好。能够一句话说明白的，就不用两句话；化繁为简，永远是社群运营的一个关键。在各个社群里，几乎都充满了各种营养指标不一的课程，寻找适合的主题和好的微演说老师，成为了吸引和价值的立脚点。在微信和各个平台上的社群里，说话，交流和授课，必须是创始人和节点人物必须要擅长而且乐此不疲能够做好的。在60秒的语音里，能够感受到一环扣一环的吸引力，能够更好抓住社群成员的聆听欲望。
微演说是社群的有声链接
社群的节点需要不断的培训和教育，社群成员更能需要不断的提醒和引导，形成一致的行为模式以及语言模式。在文字空间里，失真率比较大，在有声世界里，保真率更高。透过一个人的声音表达，能够在语言/情绪/状态下的思想和观念。在社群线下的时候，更需要意见领袖为社群发展保驾护航，需要有声的链接增进人与人之间的情感与信任。
如何做好社群里的微演说
首先呢，【分割】在有主题的前提下要有主持人和主持语等，主讲人需要将每一次的演说分割成若干个5分钟，再分割到每一个60秒。设计每一个5分钟要将的主要内容（一般是1800字左右），在重要的关键60秒，需要有完整一字不差的文案（一般240-320字因语速和需要不同）。
其次呢，【导引】设计每一个5分钟的开头的导语和结尾导向。开头要有导语，例如：让一亿中国人学会演说，让十亿中国人震撼世界，大家好，我是精语门的柏君。还有短的导语：讲得明白是技术，讲的精彩是艺术，大家好我是柏君……那么结尾的导向是什么意思，就是你讲到5分钟快结束的时候，要位下一个5分钟埋下伏笔或是悬念，或是吸引大家的一些关键吧。例如：那么如何做好演说设计的关键节点和创造亮点高潮呢，下一个5分钟我们马上为大家分享……
再次呢，【布局】要做好微演说的总体以目的和方向为核心的布局。例如是否需要图片，需要大家互动，需要作业，需要反馈等等的小按钮，包括线上活动的马甲，线下活动的音效等，都是保障微演说达成效果，实现结果的一个重要因素。因为很多人是从来不设计，想想就开讲的，这样每次都容易留下本不该留的遗憾。
微演说的留下的遗憾
大多数人的自我介绍都惨不忍睹，大多数人都无法一句话让人明白你的产品、项目和服务。遗憾的是他自己知道竟然还不去努力哈哈。大家记住，超过3个人同台的自我介绍，就是一场PK了，超过10个人的同台，就考验你的微演说功力啦。今天我们的手机都很漂亮，那是来源于工业设计；我们的形象都越来越棒，那是来自于打扮和设计；微演说也同样如此。顺便说一下，看一人是否在这个领域是绝顶高人，就看你的问题在他那里是否可以做到：一句话让人醍醐灌顶，一句话让人可以惊人尖叫…当然，一句话之代表核心，不能深入浅出解释好这一句话，那就是假大空。
为此，我们用工匠精神做演说研究
在中国，90%的演说领域培训的语录，都出自精语门的智囊团，模仿着众多，复制者数众。我们曾在国内外拜访了超过200位各个领域的名家/大师/高人等等包括一些明星政要。我们针对某一个细节演说问题，都给予了能让人一句话洞见的关键。例如：讲的明白是技术，讲的精彩是艺术，这句柏君老师原创语录，曾一度被某某多个同行老师模仿挂在培训现场……也有很多人说我们是这个领域的幕后隐士，也不为过。因为很多当红的市场培训师的版权课，最早都是出自于精语门大师智囊团一手策划。
观念，永远是微演说的主线
观念转变，才会导致行为系统的执行。我们相信社群，才会坚持做好社群；我们相信使命，才会践行使命；相信语言的力量，才会让微演说发生感召力。罗友霸王课的创始高兴哥说：互联网之后是物联网，物联网之后是人联网，人联网之后是心联网。一切从心出发的微演说，才会让社群感受信任，情感与各种链接。
向各位社群领袖致敬
精语门的柏君，来自S2的三组精武门。向各位社群领袖致敬，还望多多赐教，一起在社群时代创造更多的幸福和辉煌。
