IDP成长日志-目标管理复盘

2020 年 2 月 2 日至今,我在一个胡同的小酒店里,有一个月接待过不到一百位客人,其他时间几乎是歇业状态。这期间我有更多时间去学之前报的课程,然而进步不大,没什么突破。

直到遇见 IDP,我梳理了自己的核心理念,找到了自己没有突破的原因:想要的太多,目标散乱,虽然学了不少东西,却没有一个明确的目标去把它们拧成一股力。就像在海上航行,看到太多美景都想去,这边划划,那边划划,可能加固了一点装备,却还是在原来的坐标周围徘徊。

学习 IDP,每一课都有新收获。

L5 目标分析,用“自我决定论”来区分内驱目标和外驱目标,用 3W 清单重新定义目标,增强对目标的认同感,激励更积极的行动去达成目标。

同时对目标进行评估,从整体到风险预案、资源,保证目标有完成的可能。

L6 目标拆解:借助 OKR 拆解目标,运用假设分析法寻找关键结果,明确现状与目标的差距,大胆假设小心求证,找到核心问题,制定关键结果,为目标和现状之间树立可见可完成的小路标,再明确任务,指导执行。

L7 认识自我:舒伯特发展模型让我明白职业发展的不同阶段有不同任务,认清自己所在和缺失的阶段,更好补课。

约哈里窗和认知多维镜工具,不论是与他人互动或是自我觉察,都能增进对自己的认识。

霍兰德测试让我对自己的职业兴趣更明确,也发现了更多可选的领域,不再像从前一根筋非要作某一行反而限制自己。

L8-L9 职业定位 用兴趣评估(霍兰德测试)作初步筛选,再用职业能力评估缩小范围,接着评估市场需求,选定一个职业目标。目标太多反而不知从何行动,不如先用理性决策模型选定一个短期目标,边做边调整,在行动中寻求成长和进步。

IDP 的核心是做,完成大于完美,先小步走起来,才有可能走得更远。共勉。

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