昨晚7.31我们的结营仪式就落下帷幕啦。
我们的反思密度越高，成长越快，千万不要错过任何的成长机会。
大家直言不讳的坦诚沟通，也能助力我们彼此运营技能提升，补全盲点。
我会认真思考，完成最后一次复盘。
001 写出这次活动的10大亮点
1.主题吸引人，星际，至少很吸引我哈。
2.最后的金主们大砸红包时刻绝对是我最开心的时刻，自己还获得了一个礼物，完美实现峰终体验。
3.这次的金主环节很特别，第一次遇到，很新颖。
4.在后台随机应变，根据时间改变节奏。
5.有一个插曲是一张可爱的二维码图，扫了后是石墨里的表白墙，很有趣。
6.在很晚的时候看到禁言群里在发给每个老铁的表白海报，特别期待看到自己的那张，很暖心。
7.因为是整个大营的结营，要汇总的数据特别多，但最终都呈现出来了，总结了那么多的成绩，满满的成就感。
8.这次的环节也设计了特别多，大家花了很多心思，准备了很多节目，对接的很到位，让晚会特别精彩。
9.很多人都没在准备群里发过言，都在幕后默默的完成着自己的任务，很敬业。
10.木兮大大和庞德老铁是大亮点，一边后台统筹，准备各种物料，对接流程，还在群里跟着节奏参加节目，还发言火热气氛，已经是一心n用的级别了，还游刃有余，厉害。
002 写出这次活动的机会点
1.时间可以再控制一点，有些节目，比如游戏的轮数，和老铁发言的人数，不要那么多。因为节目和流程这次已经特别多了。
2.感觉参加晚会的还是自己人更多，特别是参与制作了这场活动的人们，正潜水的老铁们还是很少出现，除了交作业没交流，很可惜从开营潜到了结营。
3.准备的时间还可以多提早宽裕一到两天，会更从容。
003 写出自己活动你所在岗位职能，对自己这个职位的理解以及在这个职位上是怎么推进的？这样的推进方式效果如何？这种方式好在哪？不好在哪？下次如何更好？
设计组
主要是设计出符合要求和贴合主题的各种海报。一般在设计群里都是谁当时有时间就接下分配好的任务，按时完成，提交后再看或更改。效果运行正常。
好：要求明确。
不好：任务会重叠，这边做了，可能其他群哪里也做了。
改进：事事要有及时回应，确认。
