第三周作业2

【I 重述原文信息】

What：

拆段用总结大蛇捕猎的战略讲述了行业里的高手是如何运用“高手战略”超越他人，成为自己领域的高手的方法。

Why：

同单位的同事，因为奋斗战略不同，有的人可以3-5年内成为公司的中流砥柱，而有的人却没有起色，几乎还在原地打转；

同行业的企业，因为企业战略不同，有的企业可以在短短3-5年内成为行业的顶尖，而有的企业却举步维艰，仍然徘徊在生死边缘上……

生活中太多这样的差距，优秀的个体或者团体就是因为他们用了高手策略，而我们什么都想要，也总以为都有捷径，而实际上真正的高手策略却和我们想的完全不同，拆段讲述了高手策略的三个步骤。

How：

1.找到高价值区：尽可能找到数量更少，但是产出更高的事。

2.战略性专注：分辨重要机会，不因为短期利益而分心，对自己最核心的目标保持高度专注。

3.等待时机：有足够耐心等待最有利的时机出现。

4.用最有把握的方式取胜：用自己最擅长的方式尽可能做到万无一失拿下核心目标。

Where：适用范围

1.战略性专注：上述的短期利益是指，会阻碍干扰我们核心目标专注的“诱饵”，但如果是短期取得小目标，能够为未来达成核心目标助力或者锻炼的非干扰则不在此范围内。

2.在等待时机的过程中，不是说就完全不动作，也要不断提升和修炼自己最擅长的能力，不断打磨到极致，以确保在关键时候能成功。

3.用最有把握的方式取胜，并不是一种躲在舒适区的举措。舒适区是指不思进取，怎么容易就怎么来。而此处最有把握的方式是在反复打磨自己擅长的能力后，全力出击。

【A1相关经验】

我的上一个东家，山姆大叔少儿英语。2015来成都的时候少儿英语的进入壁垒已经比较高了。市面上各种英语培训机构五花八门，各有特色。那如何快速占领市场，在成都少儿英语中有自己的一席之地呢？

在第一个校区装修完成以后，第一次经营大会上，老总就提出，打造一个每节课都是公开课的响亮卖点。我们在走访其他英语培训机构了解到，很多有相当外教比例的英语机构并没有实行每节课都是公开课，所以是一个高价值区，竞争对手少，但产出更高，因为一旦实行，家长对课堂质量的认可度会更高。（第一步 找到高价值区）

接下来，在教学部门的人员招聘上，不因为短期节约成本而降低人员工资，相反为了做好每节课都是公开课，对师资的要求达到近乎严苛的标准，薪资待遇也超出同行20%（第二步 战略性专注）

之后，在新员工的培训上，也要求教龄不在半年以上的老师不得代课任教，只能上试听demo课，为锻炼好成熟的教学老师，留出至少半年的成长等待时间（第三步 等待时机）

于是，凭借“每节课都是公开课”的强力师资特色，从北门一家校区扩展到了东门、西门、北门一共5家校区的规模。（第四步 用最有把握的方式取胜）

所以，原来老东家的做法，就是一个在即使环境非常严峻的情况下仍然占有了一席之地的“高手战略”，深入人心。我离职后，仍然让我表妹在原单位学习英语。

【A2我的应用】

在培训领域，我希望自己能够成长一个独当一面的优秀培训师，根据“高手战略”，我计划这样做：

1.找到高价值区：结合自己优势找到目前培训行业市场中大家普遍需要学习和了解，而相关的培训比较少的方面。

2.战略性专注：专注投入精力和时间提升自己培训方面所需要的能力（演讲：头马&逻辑思维能力：拆书），不过度因为娱乐休闲的乐趣而让自己分心。

3.等待时机：在培训的机会或者比赛来到之前，好好打磨，成长能力。（2019年下半年取得AACTP培训师资格证）

4.用最有把握的方式取胜：用自己打磨的最好的方式尽全力做到最好。（2020年参加中国好讲师大赛）

奖励：2020年下半年成功实现职业转型，收入有所增长。