法则3过程法则
告诉我们要想成为卓越的领导，那就要终身学习磨炼领导力。领导力是由很多看不见的软实力组成的。
优秀的领导者和卓越的领导者之间的差异在于培养追求者的方式上。把培养追求者的责任视为己任，那么你的团队成员将更加锐意进取。
法则4导航法则
领导就像灯塔一样，要比别人看得远，看得多，看得早。
每天要空出时间反思自己。比如反思日记，每周总结。
事前计划非常非常重要，尽可能周密。
PLAN AHEAD：
预先制定计划
列出目标
设定优先顺序
告知关键人物
预留时间挣得同意
开始行动
预测将会出现的问题
始终明白成功方向（目标）
每日回顾
,"������
