实体店的三点：
1，“坐商”变“行商”，必须改变经营思路，明确定位消费者；哪些是属于电商顾客，哪些是属于实体店顾客，相比电商客户注重价格和款式。实体店客户更注重的是质量和整体效果，体验感受。
2“产品营销”变“服务营销”，回归服务的本质，培养销售人员的职业素养，从传统的产品经营转变为情感经营，是立足之本。
3，“单一化”变“多元化”，要明确线上销售和线上销售的本质区别，让两者之间不产生冲突，在满足不同消费者的需求，同时从而提升品牌价值，实现双赢。
新生代消费群体即将成长起来，80.90后手中掌握的财富将会更大，他们对于价格的敏感度不高，但对于体验的追求比较苛刻。实体店的体验电商无法做到。
传统实体店生意下滑有三点：
1竞争激烈，客户群被分流，招揽新客户的成本高。随着商业的发展，竞争环境越来越残酷，白热化。产品透明化，利润薄弱。
2来自大品牌，大商家的冲击。大品牌，大商家逐渐形成市场垄断的格局。
3时代颠覆的必然结果。自两会后，“互联网＋”计划覆盖的领域越来越广，颠覆的行业越来越多，在这场变革中没有谁能够孤身去应对这一切，即使是当前仍然在盈利的场所。
新零售
1渠道广：线上线下，移动App，微信商城，各种渠道将全面打通，融合商品，库存，会员，服务等环节皆贯穿为一体。
2数字化与智能化。企业与商家通过技术与硬件重构零售卖场空间，进行门店数字化与智能化改造终端，以店铺物联网进行智能化。
3新型店铺。“新零售”与传统门店是不同的，门店不仅仅是售卖的功能，更应富有体验功能，同时会是社交，教育的场所。不仅仅是商品的陈列，更多的是商品多元化的展示。
4线上线下结合，培养客户线上购物习惯。
5去库存，通过各地仓库连接起来，完成库存共享，改变传统门店大量囤积商品的现状。引导客户线下体验，线上购买，实现门店去库存，从消费者需求出发。
五行净沐健康管理中心
1咖啡区：可以引流客流量，增加客源。产品多元化，产品展示，亲身体验，满足80.90后体验需求。
2水疗加养生，体验加服务，轻奢养生。最平民的体验价格，最高端的服务享受。
3五行净沐养生，自主品牌，避免模仿。独家享受！
4多人经营模式，客源广，没有资金风险，有自己的商学院，培养所需人才。
