给他人反馈

有位女士和她先生的交流出现了—些困难。她先生对她说:“和你说话有什么用?你从不好好听。”我给她的建议是,她先猜猜先生的感受和需要,然后,再回去和先生谈。在下面的对话中,我试着帮助这女士做到这一点。

(先生“和你说话有什么用?你从不好好听)

太太:“你生我的气吗?”

马歇尔:“你这么说,意味着他生气是由于你的缘故。我建议你说,‘你不高兴,是因为你需要……,这有助于你去了解他此刻的状态,而避免责备自己。

太大“但我说什么呢?‘你不高兴,是因为你为你需要……需要什么呢?

马歇尔:“从你先生的话中去寻找线索。他说‘和你说话有什么用?你从不好好听。当他那样说的时候,他没有得到什么?”

太太(试图体会先生的需要)“你感到不高兴,是因为你觉得我不理解你?

马歇尔:“你现在关心的是他的想法而非他的需要。我想,如果我们注意的是别人的需要而非他对我们的看法,我们将发现别人没那么可怕。我们还会发现,他不高兴是因为他的需要没有得到满足。”

太太:(再试一次)“你不高兴是因为你需要得到理解?”

马歇尔:“这正是我想到的。你觉得这和你之前的表达有什么不同吗?”

太太:当然,很大的不同。我把注意力放在了他现在需要什么,而不是自己做错了什么。”

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