10月30丰盛日记

思想:前些日子通过学习“跑了1135家制造企业”的调研文章,打开了自己的管理视角。文中分析了调研后大部分的制造企业在转型升级中存在的问题,巨婴病、文盲病、模式病、牛人病、老板病。其中巨婴病讲到的一个中国龙头企业和一家日资企业的区别,虽然作者讲得有点文艺,但句句在理。在日资企业的厂里,每一个员工见面都会微笑着互相问“你好”,你别小看这一句话,当员工把每一个细节都做到了极致,这显然是全员参与的结果,这就是企业文化的力量。当企业里每个人都有主人翁意识,管理就不是领导一个人的事了,人人都能站在管理的角度上思考问题,团队才能叫团队,转型升级才能够进一步推进。

身体情绪:上周神州举行的趣味运动会让我们在繁忙的工作中解压,大家勇敢拼搏,团结协作,共同收获,有汗水有快乐,部门的小团队也取得了三个第三的好成绩,三三不断,继续加油!

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团队:小团队在工作中并不是像趣味运动会表现得那么好,记得比赛前的一个夜班,由于各种原因,G2506码头要求清场地的45尺GLJ箱子不是很理想,令我高兴的是那之后大家都十分重视计划的兑现,明确重点活的重要性,共同为班组分忧解难。

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天气:金秋灿灿十月末,西北寒风送霜来。昨天赶集走在路上,虽然感到阵阵寒风,但看到秋叶之静美也算是小确幸了。

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