我们小时候玩过超级玛丽吗？
对这家公司的名字叫任天堂。
看了这本书，核心点就是用户思维，那我就有疑问了。
因为现在每个公司都会把用户需求放在首要地位，用户思维是它的制胜法宝，那么对于任何一家公司来说，都是这样的，问题就来了，为什么任天堂可以做到行业当中的佼佼者，而其他公司不行？
所以这本书没有说出一些隐藏的逻辑。除了用户思维之外，应该还有其他的制胜法宝，没有讲出来。
支撑这个用户，思维逻辑的柱子应该是云计算。就像你平时喜欢看新闻或者玩抖音，然后后台会有一个统计，进行一个筛选，最后推送出来的都是你喜欢的内容。
任天堂公司，应该对，游戏客户也进行了一个大数据统计。比如说，同一款游戏，在一百个人当中，有80人会对某个人物或者某个游戏情节特别独钟。那么下次设计，他会把这种元素继续代入。
我个人很纳闷，为什么任天堂不做手游，还继续做游戏机那样的模式？书中没有给答案。
在我们中国，一个手机，就代表了一切。
