守初心•担使命， 奋力开启“邮轮引领、一体两翼”发展新征程
——公司召开2019年度管理研讨会
在“不忘初心、牢记使命”主题教育如火如荼开展之际，7月27日，公司召开了2019年度管理研讨会，号召公司各部门守初心、担使命，切实做好大型邮轮前期各项准备工作，确保项目首制船于10月18日如期开工，全面开启“邮轮引领、一体两翼”发展新征程。会议由公司党委副书记、总经理陈刚主持，公司党委书记、董事长王琦及公司党委委员、领导班子成员、总监以及中层管理人员参加会议。
当天上午，公司邀请了原华为大学高级HR专家、华为大学核心筹建人、华为印度研究所CIO祁生胜老师讲授《华为管理之道分享》，旨在深入持续开展外部成熟经验学习与转化，不断开拓思维、创新思路，紧跟时代步伐。下午各相关部门负责人围绕邮轮生产及工艺策划、生产制造资源平衡、邮轮生产设计、邮轮结构施工、邮轮工程物流仓储、邮轮典型交钥匙工程、数字化船厂建设及邮轮信息化实施规划等方面进行了邮轮专题汇报。
公司副总经理周琦在总结发言中指出，公司各部门要重点做好五方面工作，一要坚定信念守初心，不断加深对邮轮工程的认知理解；二要不断优化工艺流程，按计划打造邮轮硬件设施；三要立足本职抓落实，全面提升邮轮工程项目治理和项目管理能力；四要直面困难敢担当，持续完善邮轮交钥匙管理体系；五要调研探索相结合，进一步激发广大工程技术人员的创新力和创造力，坚持“两化融合”道路，建立并完善邮轮技术、工艺体系。
陈刚强调，各部门要围绕项目实施进一步细化相关工作，将公司成熟的系列船建造经验运用到邮轮工程上。同时，随着首制大型邮轮即将开工，各部门要加强策划，思考如何利用好各种资源应对民船8.5批次生产及海工产品的生产工作。陈刚指出，大型邮轮是名副其实的高技术高附加值产品，公司要通过未来十年的努力，通过“2+4”艘邮轮的建造，将大型邮轮逐步发展成为公司支柱产品，推动公司实现高质量发展。
王琦表示，公司要将管理公司、管理人才的能力打造成为新时期外高桥造船的核心竞争力，各级管理人员要结合本次“不忘初心、牢记使命”主题教育，将马克思主义的思想方法和工作方法运用到实践中来，坚持实事求是、坚持战略定力、坚持问题导向、坚持全面协调、坚持底线思维、坚持调查研究、坚持抓铁有痕、坚持历史担当，发挥钉钉子精神，依靠学习走向未来，切实提高管理能力。王琦强调，随着本次管理研讨会的结束，大型邮轮工程项目实施进入了快车道，正式进入实战状态，公司各级管理人员要不忘初心，牢记使命，层层落实责任，确保首制船按期开工，全力保持公司竞争优势。
