乔布斯曾说过，设计思维是每个人可以拥有和运用的思考方式，你可以设计一个产品，一个公司，一个组织或是一栋大楼。当你意识到你可以设计一切，你可以跳出盒子来思考，你就可以重新设计一切。
2016年世界经济论坛公布了2020年人才市场最看重的10项技能。他们分别是：解决复杂问题的能力、批判思考、创造力、人员管理、协作能力、情商、判断和决断力、服务导向、谈判能力和认知灵活。
互联网时代对人才的定义和要求已经同过去发生了巨大变化。那些具有创造力、能批判思考、灵活决断、擅长进行团队协作，有能力解决复杂问题的新型人才，将会在信息高速发展、技术不断更迭的背景下脱颖而出。
这种“看不见、摸不着”的能力要怎样培养呢？设计思维（Design Thinking）是可以帮到我们的绝佳工具。作为一套解决问题的方法，它可以让我们从不同角度去看这个世界，用一种新的方式来思考问题。
分享一句古人的话，超以象外，得其环中。意思说，干什么事先把外围弄清楚，抓到事物的本质，则事半功倍。“不识庐山真面目”，在庐山里不会识，必须跳出庐山，去了黄山、泰山、喜马拉雅山，才能认识“山”，知道庐山是怎么回事。再去了“海”，对“山”又有一个认识，再去了沙漠，去了北极，对“山”的理解会更加清晰。
设计思维可以透过现象看本质，从现象到本质有什么不同？举个例子：
下面两个目标：
1.设计一个花瓶
2.设计一个方法让你的某位家人可以在家更好的欣赏花
这两个出发点会有什么不同？一个关注点是花瓶，这是我们都能看到的现象；另一个目标的关注点是：方法、某位家人、更好的欣赏花，这才是花瓶存在的本质。这是现象与本质的差异，不同的关注点自然会产生不同的结果。
设计思维的运用可以帮助我们更好的找到问题或事件的本质，这对真正解决问题来说是至关重要的开始。我们从不缺乏创造力，缺乏的只是展示创造力的机会和自信。在这方面的提升上，“设计思维”是绝佳工具。
这个世界原本属于一群高喊“知识就是力量”的理性思考族群，但现在，它将属于一些有高感性能力的人——他们富有创造力、具有同理心、能观察趋势以及讲述故事的动情表达能力。
— Daniel Pink，纽约时报撰稿人、美国前副总统戈尔演讲撰稿人
high创一直在身体力行的推荐和普及设计思维的应用。除了专注于服务企业客户，还开创性的用设计思维打造了智慧父母、颜值革命等个人成长课程，致力于将设计思维真正渗透和应用到我们的工作生活中，真切的践行high创的愿景，增值商业，温暖生命。
