在学历、背景、机遇和外貌都差不多的条件下，人与人之间还是有明显的区别。当时是同学，大家可能差距不是很大。可是，毕业后没几年，差距就显现出来了。有的人已经走上了领导岗位，有的人已经成为了技术骨干，但是有的人还是重复昨天的故事。
对于那些混的好的人，有些人就心里愤愤不平了。说人家运气好，遇到了好的机会。或者说人家拼爹，管他是亲爹还是干爹。或者说人家被潜规则了。唯独不承认自己比别人懒惰，技不如人，不知道虚心的向优秀的人学习，去提高自己。总觉得自己天下第一，别人都是傻缺。
眼光不能只停留在事情的表面，而要去探寻事物的本来面目。尤其是领导，并不是什么人都能做好的。能力越大，责任也就越大。如果没有做领导的能力，就算给你一个组织，你也会感到无能为力，力不从心。俗话说得好，就算你披上黄袍，你也不是太子。那么，作为领导者，应该具备哪些能力呢？
1、学识。领导都很会扯淡，而且必须言之有物，不能夸夸其谈。虽然可以不精通，但是必须懂，什么都需要了解一点点。看待问题不能只看表面，要具备远见卓识，而要从长远的角度去考虑问题。不穿裤子，也要造出原子弹，打破闭关锁国的策略，全面实现改革开放，这些策略，都反映出了当朝领导者的远见卓识。
2、胆识。面对挑战，敢于迎难而上；面对出现的问题，敢于承担责任；面对可能出现的暴力，敢于亮剑。如果一个领导性格软弱，怕得罪人，下属对他不恭不敬，他的威望还怎么建立起来，还怎么去管理下属。领导者的权威来自于服从，必须对自己的下属有绝对的控制力。若是大家都各干各的，没人听你的话，那就如同一盘散沙，那还怎么当领导。对于那些不服从的人，敢于杀一儆百。当然现在是和平社会，不可能真正的动刀动枪。但是对于那些不服从你的人，可以慢慢的边缘化，不让他干活。或者让他干很多活，累死他。或者让他去做他不熟悉的业务，容易出错的任务，只要他一犯错，就处罚他。或者另外再派一个人来，接手他的工作，来制衡他。
《李翔商业内参》，提到了亿隆马斯克开除她女助理的故事，大概是女助理跟着马老板十几年了，想要加薪。马老板是一个异想天开的老板，经常有事没事的时候就研究怎么上火星（一般人都还在研究怎么上天）。而且马老板是一个工作狂，工作与休息是不分的，杂七杂八的事情特别多，经常是有事助理干，没事干助理，估计应该没有没事的时候。女助理心想，人家都跟你十几年了，美好的青春都献给你了，要你给人家加加薪，不是顺水人情的事吗？马老板对于加薪的事情不做置否，说你既然这么累，那就先去玩几天放松一下吧。女助理听到这句话激动的跳了起来，差一点就唱起了，马老板是一个好老板，千年难寻的好老板。
女助理就高兴地去玩了，等她回来之后，立马就傻了。因为马老板对她说，你可以不用来上班了，你的活儿我自己干。从这件事情上可以看出，马老板面对助理的威胁，处变不惊，很完美的就让助理滚蛋了。还可以看出，作为一个女人，除非你有足够重量的砝码，最好不要去威胁男人。任何一个有骨气的男人，都不会接受女人的威胁。
3、揣摩人心的能力。俗话说：画虎画皮难画骨，知人知面不知心。世间最美好的东西在于人心，可是最险恶的东西也莫过于人心。作为一个领导者，了解下属的想法尤其重要。只有这样，才能看清形势，把不确定因素降低，让下面的人按照自己的意愿去做事。明朝的宰相张居正特别强调：
人在职场，一定要多揣摩对方的心理，不论是个人的还是群体的，都应该面面俱到，分析到位。只有这样，才能知道大家的想法。更好的预测并掌控事情的发展趋势。懂得把握大众心理，在此基础上加以引导并为我所用，这样才能立于不败之地。
当我们还不是领导的时候，也要注意加强领导力的训练。多看看领导力和管理学方面的书籍。遇到问题，看看你的领导是怎么解决的，如果你是领导，你应该怎么解决，对比你与领导的解决方式，不断的去复盘和反思。只有这样，才能不断的精进。哪怕你的领导再不中，也不要瞧不起他。既然人家能坐上那个职位，而你坐不上，至少证明在某些方面，他要比你强。扬长避短，学习别人的长处，而不要仅仅只是盯着别人的短处。
