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每个人都有遇到困难和挫折的时候，我们内心的火焰仿佛熄灭，当靠自己一个人的力量无法前行时，群体会赋予你更大的力量。
我们正生存在一个日益相互依赖的世界，然而，很多团队的协作方式却表现得非常不尽人意。
迪尔茨认为，团队协作有三个层次：
第一个层次，团队成员各自分开作战，或者无法真诚地合作，彼此勾心斗角，这种情况下，1+1<2，甚至1+1=0，1+1=-1。
第二个层次，团队成员独立完成自己被分配到的一部分工作，工作的成果是每个人贡献的总和。即1+1=2。
第三个层次，生生不息的合作，在这种方式下，不仅可以最大化地发挥成员的能力，甚至挖掘他们自己都无法察觉的能力和资源。达到1+1>2。
迪尔茨先生所研究和发明的高效协作方式，就是“生生不息的合作”（Generative collaboration），不仅可以达到1+1=3，甚至1+1=10，50，100，1000……
并不是人越多越好！掌握高效的合作方式才是王道！
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真实案例：用20人的小团队，完胜1000人的大企业！
几年前一家大型电信公司，试图在一个非常重要和竞争激烈的市场中开发一个新的产品。这个产品非常重要，所以公司把它交托给了1000人的团队。然而，另一名竞争者只用了20人的团队，却能够在更短的时间内，做出比1000人团队更高品质、更经济的产品！
20个人怎么可能胜过1000个人？
答案就在于，这20个人的团队成员之间展开的是生生不息的合作。
1000人的团队里，每个人只是执行从团队领导那里被分配到的任务，本质上犹如机器的一部分。
20个人的团队，有一个对项目的愿景充满热情的领导者，他把这股热情传递给了整个团队，这位领导者的工作有点像创新的管理员、协调者，鼓励团队不断处于交流和互动当中，激励每一个人表现出自己最好的一面，跳出框架思考，并且在他们所做的每一件事情上追求极致和卓越。
1000人团队的惨败，正是传统公司部门管理方式的缩影与悲鸣。
20人团队的胜出，象征着一种新的协作方式，一种更加富有活力，更加适应市场变化需要的管理方式正在到来。
唤醒集体智慧，我们这里有方法！
如果你想，学习这种高效的团队协作方式
建立一支具有共同愿景和价值观的团队，或者用更诗意的语言来说，如果你想成为那个点燃别人内心火焰的人
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欢迎加入我们的学习，并且可以参加2018年06月26日开始的罗伯特·迪尔茨先生为期8天，首次登陆中国的工作坊：《卓越元素解码—醒觉领导力》
