我们要做的不只是成为“材料君”

我突然厌倦了写材料。原来在单位业务科室主要做业务，偶尔写一两篇信息简报，那个时候对于写公文保持着少有的激情。之后，因为领导觉得材料写得还可以，就借调到了后勤机关科室，写材料成为主要的工作，业务反倒成了次要的东西，从那以后材料是写得多了，自我感觉水平相较原来还是有进步的，可自己的头发是越写越少，现在不得不加入了护发大军的行列。另一方面，接触多了之后觉得自己哪里是在写材料，分明就是上级文件和精神的搬运工，毕竟处在政府系统的底端，更多的是坚决地执行而不是创造性的发明，于是东剪剪西搬搬成为了常态，还得按照直接领导、分管局领导的意见进行修改，有的时候甚至要推倒重来，仔细想想真是觉得自己疲惫不堪。有的同志说写材料进步机会大，这个对也不对。对的是给局领导写，可以在他们面前混个脸熟，甚至可以加深彼此的了解，一旦出现职位空缺，或许领导会优先想到你，但这个是个概率事件；不对的是现在所谓的提拔进步，自身能力或者说写材料好坏并不占主导地位，你能为主要领导争取多大利益，或者说你对领导的政治生涯有没有促进作用才是最关键的，而且相信大家身边存在因为材料写得好，好几年都没能挪动位置的人。综合来讲，写材料还是有意义的，对自己工作中思维的锤炼、大局观的形成有很大帮助，为我们以后可能会从事的高层次工作打下良好的基础。但是，我们不能被贴上材料写得好的标签，因为一旦被贴上，就很难摆脱长时间写材料的命运。所以，在我看来写材料应该成为必备的技能，但不能成为我们唯一的技能，唯一两个字意味着领导们不放心把其它的工作交给你。郭沫若先生为中国科技大学定的校训“红专并进，理实交融”，也可以很好地解释写材料在自我工作体系中的定位问题，如果说红与理对应的是工作能力，那么专与实就好比是写材料，可是红与理是在前，专与实却在后，先把自己的工作能力（包括上下左右内外的协调能力、执行力等）提升起来，再用写材料这一项技能为自己锦上添花，是再好不过的。另外，《论语》中有句话，叫做“质胜文则野，文胜质则史”，意思是朴实多于文采则未免粗野，文采多于朴实则未免虚浮，放在体制内特殊的语境中，到底是写材料多一点好，还是业务能力多一点好，孔老先生怕我们因为这一句话会纠结很久，随后又说了一句“文质彬彬，然后君子”，你看写材料和业务能力谁多谁少都不可，二者应该是平等存在、并驾齐驱的，你的材料水平应该匹配你的业务能力，你的材料水平能更好地体现你的业务能力。因此，我确实厌倦了写材料，毕竟我发现自己的业务能力没有相应地提升，所以想多花点时间好好学学业务。以上是我的一点点想法，不对的地方还请大家斧正。