放弃了周末两天假期，参加了《4D领导力》的课程。虽然课程本身是讲的领导力方面的内容，但给我的感觉或者说是我对本门课程的最大收获，实际上是对其中四种不同性格特点所展现出来的表现形式，以及四种不同的性格色彩所擅长和不足之处的亲身感悟。所以，本文题目我擅作主张改成了《4D色彩学》，因为我觉得这是我真正想要深入学习与了解的。
绿色－－－培育
绿色性格的人往往是团队的拉拉队长，负责鼓励与保持团队活力，他们总是那么的富有激情，总是能在你陷入低谷时注入一针强心剂。他们甚至可以为了你或者团队的成功而牺牲或是放弃自己的某些利益。如果你的领导是个绿色性格的人，那么你肯定赚了；如果你的下属有绿色性格的人，那么你的团队必定充满朝气。
黄色－－－包容
黄色性格的人喜欢以团队利益为最优先前提，他们很看重以及善于组建团队，并且带领团队以同仇敌慨的气势来完成各项工作任务，他们善于发现并调合团队中的各种利弊，是团队的粘合剂与润滑剂。如果你的领导是黄色性格的人，那你不必担心是否能跟他人和谐相处；如果你的下属有黄色性格的人，那他可以替你分担很多人际沟通难题或是承担很多复杂度高的工作。
橙色－－－指导
橙色性格的人总是那么的有条理，在他们眼里就没什么是不能用一张表格解决的，如果有，那就两张表。橙色性格的人是细节处理的专家，一丝不苟说的就是他们。他们也是严厉的挑剔者，可能模棱两可永远是不会在他们身上出现的。如果你的领导是橙色性格的人，那么兄弟保重；如果你的下属有橙色性格的人，那么兄弟保重；
蓝色－－－展望
这类人执行力强但又容易天马行空，蓝色性格的人很喜欢突然就冒出某个想法，并立即去执行，所以创造性的成果很多是他们取得的，因为做的多了，错的多了，但总会有对的一天。所以，如果你的领导是蓝色性格的人，那么你一定要跟上他的思路想法；如果你的下属有蓝色性格的人，那么你要注意吸收好点子的同时不能没有组织纪律性。
四种性格色彩并不是一成不变的，你可能突出的具备某一种特点但兼顾其它几种优势，所以，我感悟是多学习、多交流，性格是可以改变的，色彩是可以多样的。
