正所谓人是活的，社会是变的，突然的事情是不可避免的。

    你会不会在工作中遇到这种问题？你正在专心致志旁若无人激情满满的做一件事，这个时候你的领导悄悄走到你身边，很温柔的说:小刘啊，现在有个客户需要对接下，你去跑一趟吧！你会怎么办？

    职场中经常会遇到这种情况，领导一个电话打乱你所有的安排，一个微信你不得不言听计从。现实就是这样不管你的日程安排得多完美，不可阻挡的突发事件总是会发生，这个时候可能就会打破你的计划了。

    遇到这种情况我们要建设一种心理机制，临时的任务重要性有多大，对完成工作目标帮助多大，要不要打乱整个计划。重要的事情是允许的，也是必需的，这样处理符合要分清事物轻重缓急的原则。有的人因为工作安排被打乱，常常心里浮躁，觉得乱套了，其实没有必要，这是按照工作需要而采取的正常的计划调整。

    在处理紧急事务时，应考虑这几点因素：

（1）不处理或推迟处理可能有什么损失？

（2）个人参加与否是否关系大局？

（3）其他人是否同样可以解决这个问题？

    每件事情都可以拿这几个标准来评价，当你处理它而让计划打破了的损失大于不处理它的时候，你就要按照原计划来实施了；当你遇到的事情并不是很重要，你不处理也不会有多大的影响时，最好还是不要去影响大局的变化；当别人可以帮你解决这个问题的时候，那你可以不用亲自去做了。 虽然说计划的打破有时候是必要的，但是打破以后必然会带来一些麻烦。我们能够避免的时候就要尽量躲开。

    很多时候，时间计划都会产生变化，人不要太死板，不要陷入教条主义。各种计划都是为了让你更好地完成杂乱的事情，如果只是死板地执行，那么也许会产生很多的问题。要懂得活用，把最重要的事情优先完成。