今天学习的是，走向成功的第三步：诊断问题。
在人们的日常思维中，常常犯的一个错误就是，尽管发现了问题、难题，还是不假思索地跳到了解决问题的方案那一步，没有花点时间对问题进行适当的诊断，并设计出解决这些问题、难题的方案来。
诊断问题和针对这些问题设计解决方案，才是具有战略性思维的源泉。
这里所谓的“诊断问题”，就是要找出存在这些问题的根本原因，并想办法设计出解决这些问题的方案，其实就是要想出办法来解决这些问题。
用李笑来老师的话说，要想打开锁头，就要在别的地方寻找钥匙，也就是说，钥匙绝对不会在锁头上，如果钥匙真的就在锁头上，那还需要费功夫去找钥匙吗？
关键是，我们要对自己在实现目标的过程中发现的问题、难题进行分析，是客观原因，还是主观原因？是自己自身的原因，还是别人的原因？是自己犯得错误，还是别人设置的障碍？……只有明白了这些问题的真正原因，才能有针对性地去解决。
我试举一个这方面的例子。
比如，我年初制定的目标是每天早上六点钟起床，起床后，看书学习。
在这个过程中，会有哪些困难或难题呢？一个是，六点钟起床后，翻看手机上的朋友圈，不知不觉就到了上班时间，尽管是按照制定的目标，在六点钟起来了，但收获是什么？第二个是，如果在头一天晚上喝酒，尤其是喝多了，第二天肯定在六点钟起不来，即使是起来了，但起来后头晕、眼睛难受，还是不能看书学习，这样有收获吗？
把这两个问题“诊断”（想）清楚了，那就有了解决办法：起床后，坚决不打开手机的朋友圈，第一时间就是拿起书来看，或者是打开得到APP来看，就不会浪费时间了。如果头天晚上有应酬，能不参加的就不参加，实在推不过去，就在酒场上少喝点酒，尽管当天晚上不能看书学习，浪费了时间，但不会影响第二天早上的学习。
这就是我对诊断问题与方案设计的理解和感悟。
