选择了安逸舒适，不必羡慕别人的精彩；选择了惊涛骇浪，无须向往岁月的静好。人生在于选择，不同的选择给予你不同的生活路径。没有孰对孰错，只要认定你内心真正想要的，并为之持续努力，每个人都会是自己的人生赢家！

2017即将过去，盘点这一年，我们经历了太多，多少公司在这一年中沉浮值得我们思索。报纸上看到的永远都是成功。可现实很残酷，我们太爱以服务战斗力为旗号，堂而皇之胡乱作为，争食的越来越多、干活的越来越少，还没有死掉又该何去何从。记得很早的时候看过一篇文章《卸磨杀驴》现分享给大家，请勿对号入座！

它死的那天，躺在磨旁，骨瘦如柴，毛色杂乱，瞪大眼睛。死相十分凄惨，唯独一条腿还使劲前驱。它死时，仍是要拼命拉磨。因为昨天晚上，它说马上过节了，要最后努努力，把剩的400斤豆子磨完，完成任务，然后再回家好好休息。只是没想到，死在了磨上。

记得刚认识它的时候，它还是青年才俊，驴中楷模，前途不可限量。磨面时，步伐稳健均匀，面又白又细，没有一点杂质，而且一直勤恳任劳任怨，年年得到主人的称赞。

听它说，最初磨面干活的有50头驴，因此一开始并不那么紧张，每天按时上磨，然后卸磨回窝。可后来事情突然起了变化。主人决定改革毛驴磨面机制，完善管理体系、引入先进的管理工具与理念。这样一来，原本干活的50头驴，硬生生的被分成了不同的种类。

宣传驴：负责高喊生产口号，宣传驴的先进事迹。

监督驴：负责监督驴干活。

海外驴：负责研究国际先进的磨面方法。

IT驴：负责开发磨面平台。

计划驴：负责制定工作计划与任务。

招募驴：负责招募新驴。

行政驴：负责驴的拉屎撒尿。

管理驴，负责管理其它的毛驴，这是高级别驴。

改革完毕，它一数才发现真正拉磨的一线驴，已经不到40%了。

从那之后，驴就明显感觉累了，原本50头驴磨的面，现在要20头驴去磨。加强管理后，驴的种类不断增加，一线驴的数量急转直下。很多驴不拉磨了，跑去干别的了，有的驴写生产计划，有的驴搞调查监督，有的驴还去搞文艺节目。于是驴的种类越多，干活的驴越来于少，产量减少的问题日益突出。

既然分出来那么多种类的驴，每个类别总要有事情做，这样才能体现出管理的不断的推陈出新。原来老老实实拉磨围着磨转圈不行了，不符合先进的理念、不够与时俱进。于是先向大马学习，借鉴马拉车的先进经验，大步拉磨，后来知道驴马差异太大而搁置了。又学习牛耕地的方式直线拉磨，发现技术上做不到，也失败了。很多驴没办法了，就只能变着花样拉磨。有的跳着拉磨，有的爬着拉磨，有的跪着拉磨，有的打滚拉磨，折腾一天，腿都要断了。

折腾一圈，产量减少的问题丝毫没有解决。主人为了激励毛驴拉磨，就制定了一个KPI激励办法，并增设了KPI驴。将驴每天拉磨的数量，磨面的数量、质量，都进行数据化管理，年底考核谁磨面多，就有奖励，奖励多的就可以积分，然后晋升为管理驴，不用再拉磨了。同时，主人为了刺激驴的积极性，在每个驴的头上还吊了个胡萝卜。

年底了，它的KPI考核第一，带上了大红花，但最终晋升、拿奖金的却不是它。主人提拔了另外一头驴，原因是那头驴会唱歌，是稀缺的驴才，加薪晋升也就理所当然。

很多走出去的驴友都劝它赶紧离开吧，但它为了当初那个心中的梦想，依然坚持。

终于有一天，它倒在了磨边，就像主人号召的“好毛驴就要死在磨边”。主人来了，说起来它曾经多么优秀，把一辈子献给了磨面事业，号召活着的毛驴们向它学习。主人声嘶力竭的哭了半天，但一滴眼泪也没有。

围观哀悼的毛驴散开之后，主人走进厨房，吩咐厨子，把驴杀了，肉炖了，皮熬成阿胶，给太太补补身体。

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