为了大家更好的成为优秀的领导者，我们一起来探讨优秀的领导者有什么样的特质，进而如何拥有这些特质，快速成为优秀的领导者。
为了照顾到职场阅历浅些的读者，更好透彻地理解接下来的内容我们先来了解什么是领导者。现代管理学之父彼得·德鲁克(Peter F. Drucker，1909.11.19~2005.11.11)认为归根结底，领导者的唯一定义是拥有追随者的人。
明白了领导者的定义，大家应该也知道两个人在一起，要么你影响别人领导别人，要么别人影响自己，自己被别人领导。在职场都想被别人追随成为领导者，更想成为优秀的领导者。那么优秀的领导者有什么样的特质呢？在你所接触或受你尊敬的领导者有什么样的特质，用你想到的词语写下来，至少三个词语想不着急往下看，冥想一分钟，自己记下来。
接下来我们看看大家想到的词语能否在以下的段落中或说相近的词语在其中。
第一组：
能够展望未来，拥有远大目标，谈论梦想，懂得接力。
挖掘，激励，发挥个性才能，激发成员的积极性，整备环境和分配资源。
正确传递信息，表述浅显易懂，体谅，给予思考空间。
能够倾听部下的意见，让部下充满干劲和活力，能培养部下。
第二组：
有洞察力，决断力，说服力，解决问题的能力。
有历史观，前瞻性，独创力，对跨文化的理解力和协调力。
有丰富的学识和人脉，有坚定的信念，不可动摇的原则。
第三组：
有亲和力，充满热情，冷静，诚实，谦虚，宽容，有度量。
外向，积极向上，公平，值得信赖，善于自我反省。
不逃避，坚忍不拔，严于律己，宽以待人。
有很强的责任感，对结果很执着。
大家想到的词语没有的话也先记着，我们继续分析完几组的特性再看嫩否放入其中的一组。第一组是领导者应展现的行为、习惯、方式特征，第二组是领导者应具备的能力、知识、技能特征，第三组是领导者应秉持的意识、思维方式、观念和价值观特质。想必大家想到的词语现在能对号入座，继续梳理不难发现第一组是领导者应该做什么；第二组是领导者应该知道什么；第三组是领导者应该是什么样的人。
了解了优秀领导者的特质，以上内容希望对大家有用。最后提醒大家领导特质有可习得性，那么我们探讨和思考一个问题，要成为优秀领导者最容易改变的是前三组特质中的第几组？欢迎留言或私信讨论。
