执行越清晰的发现,容忍一个错误的下属是多么愚蠢的决定,如果不行,就要换人,找到合适的人才才能干好活。很多时间,都是交代在不必要的沟通上面,和其他人的沟通。并,这种沟通让人累。终于完成了开发,一个艰巨的任务,短时间来说。